4 jenis perusahaan perusahaan

4 jenis perusahaan perusahaan

Sementara dari luar mungkin tampak bahwa perusahaan semua terorganisir dengan cara yang sama, kebenarannya adalah bahwa ada berbagai jenis struktur tergantung pada ukuran dan kegiatan yang dilakukan di dalamnya.

Beberapa mungkin lebih hierarkis, memiliki manajer yang bertanggung jawab atas berbagai departemen yang, pada gilirannya, memiliki manajer lain yang bertanggung jawab untuk melaporkan semua yang dilakukan di dalamnya. Orang lain, di sisi lain, dapat sepenuhnya membuang hierarki itu dan, bahkan, dapat dikatakan bahwa tidak ada manajemen.

Ada berbagai jenis sistem organisasi, masing -masing dengan kekhasan dan kesesuaiannya menurut kasus ini. Kemudian kami akan menemukannya.

  • Artikel Terkait: "Psikologi Tenaga Kerja dan Organisasi: Profesi dengan Masa Depan"

Apa sistem organisasi perusahaan?

Sistem organisasi adalah struktur di mana organisasi dikonfigurasi. Jenis struktur ini menentukan bagaimana setiap divisi perusahaan dibuat, hierarki siapa yang melaporkan siapa dan bagaimana komunikasi mengalir di berbagai tingkat organisasi. Dengan sistem organisasi yang ditentukan dengan baik, semua pekerja tahu apa yang diharapkan dari mereka dan siapa yang harus menginformasikan karena hierarki dibatasi dengan baik dan ada fluiditas dalam komunikasi tingkat yang berbeda.

Ada beberapa jenis sistem organisasi yang, meskipun ada orang -orang yang percaya bahwa beberapa lebih baik dari yang lain, kenyataannya adalah bahwa di tempat kerja masing -masing beradaptasi lebih baik dengan organisasi berdasarkan kegiatan yang dilakukan di dalamnya, ukurannya dan faktor -faktor lain lainnya.

Memiliki sistem organisasi yang ditentukan dengan baik memberikan banyak manfaat, termasuk efisiensi yang lebih baik, produktivitas yang lebih besar dan pengambilan keputusan cairan, Alasan mengapa perlu mengetahui dan memilih sistem organisasi yang paling tepat untuk setiap kasus.

Jenis dan Karakteristik Sistem Organisasi

Seperti yang kami katakan, ada berbagai jenis sistem organisasi, beberapa lebih cocok daripada yang lain tergantung pada karakteristik organisasi. Di sini kita melihat jenis utama yang ada, selain memberikan beberapa contoh kehidupan nyata.

1. Sistem fungsional

Dalam sistem fungsional ada beberapa departemen khusus, seperti penjualan, keuangan dan operasi. Di bagian atas hierarki departemen ada manajer yang mengawasi semua departemen.

Aliran komunikasi cukup jelas dan mendasar, karena Setiap karyawan bertanggung jawab untuk menginformasikan atau melaporkan bos mereka dari kegiatan mereka. Pada gilirannya, kepala setiap departemen laporan kepada manajemen senior, yaitu, manajer yang mengawasi seluruh struktur.

Karena organisasi ini tersegmentasi di departemen khusus yang juga dikhususkan para pekerjanya, yang berkontribusi pada rute yang sangat mapan menuju pertumbuhannya. Karena setiap karyawan sangat jelas tentang apa yang harus dia lakukan dan tidak keluar dari ruang lingkup intervensi tidak ada tempat untuk ambiguitas.

Namun, dengan cara yang sama bahwa struktur ini memiliki kelebihan ini, ia memiliki ketidaknyamanan utama Komunikasi antar departemen itu rumit, Dalam banyak kasus, tidak ada karena semua orang melapor ke atas. Sebagai konsekuensi negatif dari ini, pengaturan ide umum jarang terjadi, dengan pengecualian ketika manajemen senior mengintervensi.

2. Sistem Divisi

Dalam sistem divisi Organisasi ini dibagi menjadi tim kerja, masing -masing mengerjakan berbagai proyek. Dalam jenis sistem organisasi ini, banyak jenis peralatan yang berbeda dapat dimasukkan.

Tim dibuat dengan sengaja, berpikir untuk menangani proyek -proyek spesifik dan signifikan untuk kinerja dan kemajuan perusahaan. Misalnya, perusahaan mobil dapat memiliki peralatan terpisah yang berbeda, masing -masing berdedikasi dalam pengembangan model mobil yang berbeda.

Setiap tim proyek menerima pengawasan direktur, tetapi juga memiliki otonomi dalam organisasi. Berkat fakta bahwa setiap tim kerja secara eksklusif didedikasikan untuk proyek mereka, karyawan dapat menjadi sangat akrab dengan pekerjaan tim mereka.

Namun, titik lemah dari jenis organisasi ini sangat mirip dengan sistem fungsional. Divisi organisasi sepenuhnya mengetahui pekerjaan teman sekelas mereka dalam tim proyek, tetapi mereka tidak tahu apa yang dilakukan tim lain atau biasanya ada komunikasi di antara mereka.

  • Anda mungkin tertarik: "7 fungsi dan peran psikolog bisnis"

3. Sistem Matriks

Sistem matriks adalah kombinasi dari dua sistem sebelumnya. Sistem bisnis Ini dikonfigurasi sebagai tipe fungsional dari atas, yaitu, memiliki hierarki tradisional dan dengan departemen khusus.

Namun, dengan meletakkan kaca pembesar di departemen, kita dapat melihat bahwa masing -masing dari mereka diatur secara divisi, memiliki tim yang berbeda yang bertugas melakukan berbagai proyek yang berbeda.

Sistem ini rumit, yang dengannya Itu membutuhkan banyak perencanaan selain mengembangkan komunikasi internal yang cairan dan cepat untuk menghindari kesalahpahaman, Namun berkat kompleksitasnya, banyak masalah yang terkait dengan modalitas divisi dan fungsional dihilangkan.

Jenis organisasi ini memungkinkan komunikasi untuk mencapai orang yang tepat dan pada waktu yang ideal. Pekerja menerima informasi dengan cepat, sehingga meningkatkan produktivitas, Selain menjadi semua bagian perusahaan yang dikomunikasikan satu sama lain memungkinkan pemikiran holistik berkat fakta bahwa semua tim tahu apa yang dilakukan orang lain. Ditambahkan ke ini, kolaborasi silang didorong.

Namun, masalah yang terkait dengan jenis struktur ini mungkin muncul. Meskipun ada struktur hierarkis tertentu, dari bawah ke atas, fakta bahwa semua yang terlibat adalah interkom dapat membawa kerugian yang tidak diketahui dengan baik siapa yang harus dilaporkan ketika tugas tertentu dilakukan.

4. Sistem datar

Akhirnya kami memiliki sistem datar di mana, seperti namanya sendiri datang untuk menyarankan, "datar" sebagian besar hierarki, membuat pekerja menikmati otonomi yang lebih besar. Meskipun mereka dapat memiliki struktur formal, di perusahaan dengan sistem organisasi datar, pekerjaan biasanya dibagi dengan mengonfigurasi tim kerja sementara.

Anda seharusnya tidak berpikir bahwa sistem ini tidak ada hierarki sama sekali. Masih ada karyawan dan karyawan, karena masih ada manajer senior yang mengarahkan operasi. Namun, sistem ini mencoba untuk sepenuhnya menghindari struktur hierarkis tradisional, yang telah dikaitkan berkali -kali dengan masalah komunikasi.

Dalam sistem datar ini dihindari, dan pada kenyataannya ada peningkatan komunikasi yang signifikan antara tim, menghilangkan masalah komunikasi yang dapat terjadi ketika pesan bepergian melalui struktur hierarkis yang terlalu luas tetapi membingungkan.

Tetapi meskipun memiliki kelebihan dan banyak yang menganggapnya sebagai sistem yang ideal untuk setiap perusahaan, Dalam praktiknya sistem datar tidak dapat diterapkan di organisasi besar.

Sistem ini sulit dipertahankan ketika perusahaan tumbuh dan membutuhkan sistem komunikasi yang lebih terstruktur dan, oleh karena itu, hierarkis. Selain itu, pekerja dalam jenis organisasi ini dapat merasa kewalahan dengan harus melakukan terlalu banyak tugas yang berbeda dan tidak memiliki banyak kemungkinan untuk dipromosikan.