Pelecehan Buruh (Mobbing) Sejarah mereka dan bagaimana hal itu mempengaruhi pekerja

Pelecehan Buruh (Mobbing) Sejarah mereka dan bagaimana hal itu mempengaruhi pekerja

Sama seperti kita berbicara tentang intimidasi untuk merujuk pada pelecehan yang diderita beberapa orang di lingkungan sekolah, mobbing mengacu pada pelecehan pekerja tertentu dalam ruang lingkup perusahaan.

Hari ini kita akan mengetahui beberapa data menarik tentang fenomena kerja ini, dan konsekuensinya.

Data historis dari istilah 'mobbing'

Kata mobbing berasal dari bahasa Inggris (massa), mengepung pelecehan, berasal dari etologi, (studi perilaku hewan) terutama dari ornitologi, cabang zoologi yang mempelajari burung.

Pada semua spesies ada fenomena pelecehan, itu adalah fenomena yang diperpanjang di kerajaan hewan sehingga tampaknya memenuhi beberapa fungsi evolusi, dan etologi yang luar biasa Konrad Lorenz menerima Hadiah Nobel dalam bidang kedokteran pada tahun 1973, tentang kontribusinya tentang studinya tentangnya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya tentang studinya Studi tentang perilaku hewan, kontribusi untuk ilmu perilaku.

Istilah ini diciptakan oleh Konrad Lorenz, seorang ahli zoologi, yang berasal dari Austria yang mempelajari perilaku hewan sejak 1966. Apa yang ia definisikan sebagai mobbing binatang dan melihat bahwa burung bergabung untuk membela diri terhadap predator mereka dan menakuti musuh. Perilaku ini di kerajaan hewan berakhir baik dengan penerbangan atau kematian hewan yang dilecehkan oleh beberapa orang.

Nama Mobbing diberikan oleh etologi yang menyadari bagaimana burung -burung secara khusus bergabung untuk memerintah yang memulai pengembangan konsep ini, memberikan kesamaan dengan perilaku ini dengan manusia manusia.

Dia menyadari bahwa perilaku serupa muncul di tempat kerja. Kelompok ini mencoba menghilangkan orang yang berbeda atau yang tampaknya mengancam. Perbedaan budaya, sosial, agama, dll., Dapat menimbulkan pelecehan ini.

Namun, sejak tahun 80 -an psikolog Heinz Leymann menerapkan istilah ini, memulai penelitian tentang jenis perilaku ini dengan sekelompok perawat yang menderita pelecehan kerja dan akhirnya melakukan bunuh diri.

Heinz Leymann, seorang psikolog asal Jerman di tahun 80 -an, adalah orang pertama yang mengembangkan konsep mobbing dalam hubungan manusia dalam dunia kerja. Didefinisikan Mobbing sebagai periode waktu upaya dan tindakan bermusuhan, diungkapkan oleh satu atau lebih orang. Ini adalah komunikasi yang bermusuhan dan etis. Situasi ini menempatkan seseorang pada posisi yang tidak berdaya.

Dari perspektif forensik, definisi di dalam pengadilan ini dikenal sebagai pelecehan moral di tempat kerja untuk mempertimbangkan hal ini perlu kapasitas kerjanya dan menyingkirkannya melalui pemecatan atau menghasutnya dengan tekanan untuk mengundurkan diri.

Masalah pribadi dengan mobbing tidak boleh bingung, Penting untuk membedakan perilaku pelecehan, pelecehan dan pelecehan psikologis yang terjadi di tempat kerja.

Hirarki tipe mobbing

  • Horizontal, saat dilakukan di antara rekan kerja dari lingkungan kerja. Para pekerja memiliki hierarki yang sama, yang aktif dan melakukan kekerasan dan kewajiban lain yang menerimanya ..
  • Turunnya vertikal, dikenal sebagai bos dan melatihnya bos atau superior yang sama.
  • Naik vertikal, saat bos dilecehkan oleh stafnya yang bertanggung jawab.

Yang terakhir lebih jarang terjadi, tetapi itu terjadi.

Tanda -tanda bahwa ada pelecehan di tempat kerja

  1. Menunjuk pekerjaan yang lebih buruk atau lebih merendahkan
  2. Tentukan karya yang tidak perlu, monoton, atau berulang yang tidak menjalankan fungsi yang diperlukan atau tidak berguna
  3. Tentukan tugas di bawah kualifikasi, keterampilan, atau keterampilan Anda.
  4. Jangan menetapkan jenis pekerjaan apa pun.
  5. Pekerjaan berlebih, tekanan yang tidak dapat dibenarkan atau menetapkan persyaratan yang tidak mungkin untuk dipenuhi
  6. Posting perubahan tanpa pemberitahuan sebelumnya
  7. Transfer pekerjaan yang terisolasi
  8. Abaikan orang tersebut atau tidak mengarahkan kata tersebut

Pelecehan dapat bermanifestasi dalam beberapa cara, Dinamika pelecehan yang biasa adalah bahwa penguntit meluncurkan strategi perilaku bermusuhan yang berbeda sementara korban bertindak menghambat dalam menanggapi pelecehan ini. Terkadang pelecehan ini ditunjukkan dengan cara yang halus, yang terkadang sulit untuk disadari atau mempertanyakan apa yang terjadi.

Mereka dapat terjadi secara aktif, melalui teriakan, penghinaan, gangguan, penghinaan, tuduhan palsu atau secara pasif (dengan kelalaian), misalnya melarang menggunakan peralatan yang menghambat bahan atau peralatan kerja.

Penyebaran desas -desus, agresi verbal, serangan terhadap kehidupan pribadi ..

Konsekuensi dari mobbing dalam kesehatan korban

Pada tingkat psikis, gejala biasanya sangat bervariasi, salah satu gejala utamanya adalah kecemasan, perasaan yang berkelanjutan dan mengancam, perasaan gagal, frustrasi, ketidakberdayaan, harga diri rendah, apatis, kelelahan, kesulitan tertidur, perhatian, kegugupan, kegugupan, kegugupan, kegugupan muncul, masalah pencernaan. Orang yang menderita pelecehan di tempat kerja akan menghadirkan jenis kecemasan tertentu karena perasaan tidak dapat melakukan atau menyimpulkan kegiatan apa pun yang dikenakan di dalam perusahaan.

Gejala termudah untuk diidentifikasi ketika ada pelecehan di tempat kerja adalah kinerja rendah dan ketidakhadiran Karena demotivasi yang dirasakan karyawan untuk melakukan tugas -tugas yang atau tidak akan pernah sehat atau akan diakui oleh atasan mereka sebagai penting.

Diagnosis paling umum dalam menghadapi pelecehan kerja atau mobbing adalah stres pascatrauma dan kecemasan umum. Efek yang disebabkan oleh mobbing bisa mengerikan, mereka dapat memicu depresi serius, gangguan paranoid dan bahkan bunuh diri yang disempurnakan. Pelecehan bekerja membuat orang yang hidup ditandai karena dapat menghadirkan depresi parah, kerusakan emosional, psikologis dan ekonomi yang menyebabkan menjalani pengalaman sebesar ini benar -benar luar biasa.

Pelecehan kerja atau mobbing adalah risiko psikososial yang tidak hanya mempengaruhi orang yang menjadi korban, tetapi juga mempengaruhi perusahaan karena perusahaan menderita produktivitas rendah dan biaya tinggi. Itulah sebabnya pentingnya memiliki area sumber daya manusia, yang berhasil mendeteksi pada waktunya ketika beberapa penyimpangan atau ketidakadilan muncul di dalam lembaga.

Mobbing adalah bentuk agresi yang menghasilkan lingkungan kerja yang tidak menyukai lingkungan kerja yang baik. Pelecehan tenaga kerja tidak hanya mempengaruhi korban tetapi juga sebuah organisasi karena hilangnya produktivitas, kerugian ekonomi, kehilangan citra perusahaan, jika ini terungkap, selain iklim kerja yang buruk jika pelecehan itu konstan.

Mobbing adalah salah satu risiko psikososial. Istilah mobbing ini adalah fenomena kompleks yang mencakup berbagai aspek seperti faktor psikologis, budaya, etika dan hukum.

Di Amerika Latin, hanya Kolombia dan Brasil yang memiliki undang -undang yang mengaturnya, Meksiko meskipun ada upaya belum mungkin bahwa peraturan khusus untuk fenomena ini.

Berbicara tentang pelecehan di tempat kerja pada dasarnya berbicara tentang melanggar martabat manusia Di area yang sangat sensitif, seperti pekerjaan.